娃哈哈變了!或者說哈哈集團創(chuàng)始人宗慶后變了!

近日，前首富宗慶后在企業(yè)三十周年慶典活動時一改此前“不差錢不上市”的論調，表示在適當時候娃哈哈也會考慮上市。

“食言”的宗慶后和娃哈哈頓時話題感十足。

一改以往對資本市場不感冒的強硬態(tài)度，想要“在適當的時候考慮上市”的娃哈哈近些年究竟經歷了什么?

難道今年已經72歲的宗慶后又有新的目標，還是娃哈哈需要借助資本市場才能謀求企業(yè)進一步發(fā)展?

兩年排名下滑近300位

用宗慶后的話說，娃哈哈經營很穩(wěn)定，不僅不缺錢，還有大量存款，而且每年都分紅。不過，2015年全國工商聯(lián)發(fā)布的《中國民營企業(yè)500強發(fā)布報告》顯示，娃哈哈以720億元的收入排名第31位，2016年在該榜單上娃哈哈則是以494億元的收入排名第70位，2017年以456億營收排名第327位。

兩年排位下降近300位!這還是原來動力十足的娃哈哈嗎?

營收下滑，這離此前宗慶后定下的銷售收入突破千億的目標似乎越來越遠。

由于受中國經濟不景氣因素的影響，食品飲料行業(yè)增速放緩，而業(yè)績下滑幾乎成了當下食品飲料行業(yè)的一個關鍵詞。與此同時，娃哈哈自身也同樣面臨品牌老化的難題。除原有的營養(yǎng)快線、爽歪歪以及AD鈣奶等產品外，娃哈哈近年來也并未能成功推出新的明星單品，造成產品青黃不接。

“從娃哈哈近年來的發(fā)展來看，娃哈哈的核心競爭力似乎不復存在，如何重塑娃哈哈的輝煌，打造宗慶后定下的千億營收俱樂部也需嫁接資本的力量，進行企業(yè)全方位的創(chuàng)新。”一位食品行業(yè)人士對記者表示。

“目前食品飲料企業(yè)盈利模式已經發(fā)生變化，從原來單純的產品盈利思維疊加到資本盈利思維。”在食品專家朱丹蓬看來，既有產品思維又有資本盈利，對于食品企業(yè)的多元化、企業(yè)跨界、企業(yè)抗風險以及消費者認知會更好，而且上市公司的品牌力要比非上市公司的品牌力更強。

娃哈哈也很難再通過自身內生性發(fā)展，通過上市以獲得更多資金，并可進一步并購區(qū)域和各個細分行業(yè)的企業(yè)，進行外延式的發(fā)展。從原來內向擴張變成并購式的外延擴張，利于企業(yè)的長期發(fā)展。

有分析認為，若娃哈哈正式上市，公司的股份結構、管理架構均將得到改革，同時引入更加完善的公司治理機制，有利于企業(yè)長遠發(fā)展。

不過，盡管娃哈哈依舊是飲料行業(yè)巨頭，但下跌的業(yè)績或許會在其上市路上增添阻礙。

分散經營風險？

如今消費者選擇面越來越廣，其他品牌新產品出現勢必會擠占一部分原有市場份額。

“從營收額利潤來看，娃哈哈面臨市場拓展無力、業(yè)績停滯甚至衰退的局面，或導致工廠生產不飽和、成本上升、議價能力的下降以及品牌老化和消費者流失。”品牌營銷專家陳瑋指出。

其實，娃哈哈也曾嘗試改變，在飲料行業(yè)之外進行多元化業(yè)務拓展，也可間接分散經營風險。

《國際金融報》記者梳理發(fā)現，早在2010年，娃哈哈便進軍奶粉行業(yè)，2012年，娃哈哈又斥資17億元投資娃歐商場，2013年，娃哈哈還高調進入白酒行業(yè)，推出領醬國酒。

但娃哈哈多元化嘗試似乎都無疾而終。關于奶粉業(yè)務，宗慶后曾自曝并未盈利。在杭州開的娃歐商場也因拖欠租金被曝解除合同，領醬國酒更是在市場上銷聲匿跡......

實際上，如今企業(yè)如果獨自承受經營風險必然要更艱難，而通過融資能很大程度上分散經營和投資風險。

其實娃哈哈要上市早有征兆。

早在今年3月底，市場就傳出中國糖果(港股08182)可能易主娃哈哈董事長宗慶后獨女，也是娃哈哈目前唯一接班人宗馥莉的消息，這也被外界解讀為娃哈哈或謀求借殼上市，不過最終收購并未成功。

“娃哈哈現在不算缺錢，但不上市、不進行股改很難吸引到更多高級人才和新鮮血液，家族體制的娃哈哈不上市好比‘土八路’，上市后能引入更多的戰(zhàn)略投資者。”陳瑋表示，通過上市也可以把企業(yè)內部矛盾如宗馥莉的這種年輕改革派跟娃哈哈的創(chuàng)業(yè)元老們協(xié)調處理，這是能看得見的改變。

“宗慶后從不上市到考慮上市的轉變，也是為女兒宗馥莉接班做長遠布局。”朱丹蓬認為。

只是，據媒體報道，娃哈哈擁有15000名股東，而國內上市要求公司股東數一般在200名以內，娃哈哈在這一方面遠遠超標，如何整合諸多股東手上的股權，將是娃哈哈面對的一大難題。